Зао гринатом. Гринатом, зао История изменений в егрюл

Многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) ЗАО «Гринатом» создан в 2009 году в рамках Программы трансформации информационных технологий (ПТ ИТ) Госкорпорации «Росатом». В ходе ПТ ИТ обеспечивающие функции предприятий - бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом и ИТ-поддержка - автоматизируются с помощью единых технологических решений и переводятся на обслуживание в ОЦО.

Главная цель создания МФ ОЦО - освободить предприятия отрасли от второстепенных функций, не связанных с созданием стоимости продукции, и повысить качество этих функций за счет использования единых корпоративных систем и методологий.

Задачи ОЦО:

  • Обеспечить контролируемость и управляемость непрофильных функций Госкорпорации «Росатом» и ее предприятий.
  • Повысить производительность и качество ведения бухгалтерского и налогового учета, управления персоналом и ИТ-поддержки в отрасли.
  • Сократить затраты предприятий Росатома на обеспечивающие функции.

Поставленные цели достигаются благодаря тому, что вспомогательные функции предприятий становятся для Гринатома основными. В частности, повышение качества и производительности функций обеспечивается за счет узкой специализации сотрудников ОЦО на конкретных операциях, сокращение затрат - за счет большого потока операций. В результате предприятия Росатома получают качественное ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учета, управление персоналом и ИТ-поддержку по более низкой стоимости.

Главным приоритетом в своей работе Гринатом ставит качество предоставляемых услуг. Целевые значения показателей качества - сроки выполнения запросов, уровень доступности ИТ-сервисов, процент отклонений - взяты из лучших мировых практик и соответствие им строго соблюдается и отслеживается. Согласно результатам опросов, качеством услуг компании удовлетворены 85% клиентов.

Эффекты создания МФ ОЦО для Госкорпорации «Росатом» заметны уже сегодня. Экономия по отрасли за счет перевода обеспечивающих функций в Гринатом на сегодня составляет 2,4 млрд руб. Производительность по бухгалтерской функции и ИТ-поддержке в среднем по отрасли повысилась на 22%. А рост производительности по функции «Управление персоналом» составил 4,6% (целевой показатель - 21%).

Создание Общего центра обслуживания «Гринатом» - амбициозный и уникальный для России проект. Во многом это обусловлено сложным корпоративным ландшафтом, в котором он реализуется: предприятия отрасли ведут бизнес в более чем 15 направлениях, и у каждого из них своя специфика, свои системы отчетности и учета, требования к безопасности. Переводу в ОЦО предшествуют несколько смежных проектов, в ходе которых бизнес-процессы приводятся в соответствие с единым шаблоном и автоматизируются с помощью корпоративных ИТ-решений. Вполне возможно, этот проект станет наглядным примером по оптимизации бизнеса для других предприятий госсектора, имеющих территориально-распределенную структуру.

Город

Деятельность

АО «Гринатом» - многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) Госкорпорации «Росатом». Большинство крупнейших российских и мировых компаний используют модель бизнеса, при которой типовые транзакционные процессы передаются из организации в специализированный общий центр обслуживания (ОЦО).

МФ ОЦО АО «Гринатом» создан в 2009 году в рамках Программы трансформации информационных технологий Росатома. В ходе этой программы обеспечивающие функции предприятий - бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом и ИТ-поддержка - автоматизируются с помощью единых технологических решений и переводятся на обслуживание в ОЦО.

Создание АО «Гринатом» - амбициозный и уникальный для России проект. Он реализуется на сложном корпоративном ландшафте: предприятия отрасли ведут бизнес в более чем 15 направлениях, и у каждого из них своя специфика, высокие требования к безопасности.

Преимущества и условия работы (уникальные преимущества)

Гринатом - это:

Надежное и стабильное место работы;

Прозрачная система карьерного роста;

Возможность ротации для приобретения новых навыков и разнообразного опыта в компании, представленной предприятиями по всей стране;

Работа в команде профессионалов высочайшего уровня;

Реализация лучших мировых практик;

Высокие технологии, сложные задачи и неординарные решения;

Корпоративное обучение;

Официальная конкурентоспособная заработная плата, график работы и отпуск согласно трудовому законодательству

Премия по итогам года

ДМС (включая стоматологию)

Благодарим всех соискателей, которые направят свой отклик. Ваше резюме будет рассмотрено в течение ближайшего времени. Встречи или телефонные интервью будут проведены только с кандидатами, максимально соответствующим заявленным требованиям, в другом случае Ваше резюме сохранится в Базе данных для возможного сотрудничества в будущем.

Возможности для студентов и выпускников

На предприятии предусмотрена возможность организации производственной практики и стажировок для студентов и выпускников.

Работа в стабильной компании. Фирма веников не вяжет.

Предложена ЗП для специалиста с 6-летнем опытом работы как для начинающего. После собеседования через две недели и через неделю после напоминания о себе было сделано мизерное предложение. Наверное, после их предложения другие отказались и моя очередь подошла. После попытки обсудить предложение на контакт не идут, на письма не отвечают, только на звонки и то детский лепет про только вчера решение...

08.04.19 12:14 г. Москва Каратель,

дмс, 3 дня к отпуску за ненормированный рабочий день

Начнем с того, что после успешного прохождения собеседования и проверки СБ, я так и не получила офер, и не увидела, на какую-таки з/п они меня зовут. З/п была только озвучена сотрудником HR вскользь. Затем сотрудник HR, уверяя, что остались формальности, и они почти готовы выслать предложение, попросила выждать время до выхода на работу, которое требуется на согласование з/п с руководством....

21.01.19 17:34 г. Москва Дядя Стёпа,

Крупная IT контора, филиалы во многих городах. Зарплата белая, ДМС есть неплохой, всё по правилам. Коллектив хороший

Теперь обратная сторона медали. Проработал несколько лет, потом надоело, потому как без развития, зарплату не прибавляют, пока не выложишься на 200% или не будешь напоминать 5000раз, что пор бы уже. + 1 раз поднимали на 1600р в связи с индексацией, хаха, очень смешно. Начальство сразу требует какой-то невероятной отдачи, дел наваливается куча и причём одновременно, никакого вступления, сразу...

17.06.18 23:49 г. Москва Аноним,

Своевременная выплата зарплаты. Столовая в офисе. Офис в хорошем месте.

Работал в Московском офисе. На мой взгляд основная угроза там в том что в офисе действительно заметны невоспитанные, некультурные, хамовитые люди с неуместными общественно опасными наклонностями и при этом запись в трудовую книжку там вносят на 2-3-й день, если через три дня вы поймете что не все то золото что блестит и зря вы сюда пришли, в трудовую уже запись внесут. При мне люди приходили,...

06.01.18 19:31 г. Нижний Новгород Татьяна,

Зарплата больше,чем можно найти. Удобно добираться.

Уровень зарплаты не соответствует масштабам работы. Работы хуже чем на конвейере. конвейер останавливается в конце смены. Этот никогда. Работаешь все рабочее время и после работы. С 9.00 до 21.00 ежедневно. И это называется ненормированный график. По такому графику нужно работать посменно, два через два. К врачу тебя не отпускают и никуда тоже. Отгул не дают вообще. Имеющийся ДМС остается...

02.11.17 00:11 г. Нижний Новгород Бухгалтер В активном...,

Белая з/пл,всегда во время, ДМС, недалеко от дома, отличный коллектив (за исключением некоторых недовоспитанных личностей,ну а как же без них..)), обычным бухгалтером работать нормально,уходила во время,задерживалась только в годовое закрытие, неделю до ночи)при налог.проверке и инвентаризации.... ответственности мало и нервы в порядке,даже свободное время оставалось, после института вообще...

Старшим быть не советую....особенно ответственным по п/п, всегда виновата во всем ты) руководство не при чем....а достанется и от руководства и от отчетности....в квартальное закрытие стабильно рабочие выходные)А все потому что явно не хватает рабочих рук,а сроки нереально короткие и одновременно всё...и отчеты и инвентаризация и обязательно отчетность чем нибудь "порадует" в 17:55....)....с...

01.10.17 01:32 г. Москва Соискатель,

Обещали белую зп...

В конце илюя мне позвонила hr гранитома и предложила подьехать к ним на интервью. По телефону он сказала, что руководитель очень хороший и АДЕКВАТНЫЙ! Договорились о дне и времени. В итоге: я подьехала во время, но кадровик с бегающими глазками сказала, что руководитель срочно вышел к их президенту (хотя президент в стране у нас один, но не суть) и скоро придёт, а пока мне нужно пройти тест на...

Многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) ЗАО «Гринатом» создан в 2009 году в рамках Программы трансформации информационных технологий (ПТ ИТ) Госкорпорации «Росатом». В ходе ПТ ИТ обеспечивающие функции предприятий - бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом и ИТ-поддержка - автоматизируются с помощью единых технологических решений и переводятся на обслуживание в ОЦО.

Главная цель создания МФ ОЦО - освободить предприятия отрасли от второстепенных функций, не связанных с созданием стоимости продукции, и повысить качество этих функций за счет использования единых корпоративных систем и методологий.

Задачи ОЦО:

  • Обеспечить контролируемость и управляемость непрофильных функций Госкорпорации «Росатом» и ее предприятий.
  • Повысить производительность и качество ведения бухгалтерского и налогового учета, управления персоналом и ИТ-поддержки в отрасли.
  • Сократить затраты предприятий Росатома на обеспечивающие функции.

Поставленные цели достигаются благодаря тому, что вспомогательные функции предприятий становятся для Гринатома основными. В частности, повышение качества и производительности функций обеспечивается за счет узкой специализации сотрудников ОЦО на конкретных операциях, сокращение затрат - за счет большого потока операций. В результате предприятия Росатома получают качественное ведение бухгалтерского, налогового и кадрового учета, управление персоналом и ИТ-поддержку по более низкой стоимости.

Главным приоритетом в своей работе Гринатом ставит качество предоставляемых услуг. Целевые значения показателей качества - сроки выполнения запросов, уровень доступности ИТ-сервисов, процент отклонений - взяты из лучших мировых практик и соответствие им строго соблюдается и отслеживается. Согласно результатам опросов, качеством услуг компании удовлетворены 85% клиентов.

Эффекты создания МФ ОЦО для Госкорпорации «Росатом» заметны уже сегодня. Экономия по отрасли за счет перевода обеспечивающих функций в Гринатом на сегодня составляет 2,4 млрд руб. Производительность по бухгалтерской функции и ИТ-поддержке в среднем по отрасли повысилась на 22%. А рост производительности по функции «Управление персоналом» составил 4,6% (целевой показатель - 21%).

Создание Общего центра обслуживания «Гринатом» - амбициозный и уникальный для России проект. Во многом это обусловлено сложным корпоративным ландшафтом, в котором он реализуется: предприятия отрасли ведут бизнес в более чем 15 направлениях, и у каждого из них своя специфика, свои системы отчетности и учета, требования к безопасности. Переводу в ОЦО предшествуют несколько смежных проектов, в ходе которых бизнес-процессы приводятся в соответствие с единым шаблоном и автоматизируются с помощью корпоративных ИТ-решений. Вполне возможно, этот проект станет наглядным примером по оптимизации бизнеса для других предприятий госсектора, имеющих территориально-распределенную структуру.